Durée : 49 heures en présentiel
Objectifs :
– Module 1 : Acquérir les principes de base qui permettent de gérer une petite entreprise, au quotidien.
– Module 2 : Apprendre à construire son prévisionnel et analyser sa rentabilité.
– Module 3 : Maitriser le processus du calcul de la rentabilité d’une offre, puis connaître son influence sur le résultat, puis anticiper la situation comptable de son entreprise.
Public concerné : Chefs d’entreprise, gérants, gestionnaires…
Pré-requis : aucun
Méthode pédagogique
Apports de connaissances. Travail individuel et en groupe sur la thématique.
Exercices pratiques envoyés par mail.
Mise en place d’outils concrets Elaboration d’un plan d’action.
Evaluation en cours et fin de formation via des QCM.
Feuille d’émargement signé par le stagiaire et le formateur.
Attestation de stage fournie en fin de formation
Intervenant : Expert en Gestion d’entreprise
Evaluation
Une fiche d’évaluation est remise à chaque participant à la fin du module de formation. Le stagiaire évalue les points suivants :
– Contenu du programme (respect des objectifs, adéquation avec les attentes)
– Animation (pédagogie, rythme, expression, pertinence des exercices)